期貨交易制度
期貨交易電腦系統從每天八點四十五整開盤起至十三點四十分止,每十秒撮合價格一次,之後暫停競價撮合,於十三點分四十五分時,再進行當天最後一次集合競價,該價格便為當天的收盤價。

成交之撮合原則,以價格優先,其次為時間優先,詳述於下:

- 市價申報優先於限價申報。
- 限價之較高買進申報優先於較低買進申報;較低賣出申報優先於較高賣出申報。
- 不論是市價申報或同價位之限價申報,開市前係依電腦隨機排序決定優先順序;開市後則依輸入時間之先後決定優先順序。

期貨交易制度
期貨交易電腦系統從每天八點四十五整開盤起至十三點四十分止,每十秒撮合價格一次,之後暫停競價撮合,於十三點分四十五分時,再進行當天最後一次集合競價,該價格便為當天的收盤價。
成交之撮合原則,以價格優先,其次為時間優先,詳述於下:
期貨與股票的差異
期貨契約 | 股 票 | |
---|---|---|
市場功能 | 投機、避險與價格發現的功能 | 企業籌資管道 |
財務槓桿 | 較高 | 較低 |
風險程度 | 高風險 | 屬中度風險 |
持有期限 | 有到期日限制 | 無到期日限制 |
當沖限制 | 當日沖銷次數無限 | 僅融資融券戶可當沖, 而且有一定的沖銷額度限制 |
交割方式 | 可以選擇現金交割、實物交割 或是在到期日前平倉而不交割 |
在成交後必須以實物交割 |
利息收支 | 買賣雙方沒有利息支出 |
|
放空限制 | 無 | 依主管機關公告 |
期貨市場說明
交易演變至今益為興盛,商品契約也越來越多樣,期貨契約大致可分為商品期貨及金融期貨兩大類,市場上常見的期貨契約大致如下:
A、商品期貨。此類契約以傳統之大宗物質為主,是期貨市場最早發展的契約商品。
期貨是什麼??
由期貨的英文Futures可知,期貨就是"未來的商品"之意。所以買賣期貨,就是買賣未來東西的一個契約。 的概念起源於早期的農產品交易市場,為了規避價格的大幅波動,買賣雙方便事先簽訂契約,約定好數量、價格與日期以便進行貨物的交易。直到1848年美國成立芝加哥期貨交易所,期貨的交易方式便成型了。期貨並非貨物,只是一張允諾買進或賣出貨物的契約,此外為了創造流通市場,在集中交易市場交易,期貨契約必須符合幾項條件:
一、契約標準化,針對契約的訂定統一標準,方能夠集中競價。
二、採取每日結算制度並由結算所統一負責,以降低違約風險。
、以公開競價的方式決定合約價格,期能使參與者根據最新資訊作出判斷。
中,所謂標準化合約是指將標的規格與等級、合約價值、價格計算方式、與結算時間統一,使合約之間除價格之外完全相同,以利合約集中競價交易,增加流動性。以臺股指數期貨為例,交割月份固定為四個季月(3、6、9、12)加上兩個最近月份,標的物為臺灣加權股價指數,合約價值為200*指數,最小跳動點為一點,也就是200元,交割一律採現金結算。每日結算則是指每日收盤後,由交易所選定收盤價做為當日結算損益的依據,有虧損者當日就從保證金帳扣除虧損金額並轉移至獲利者帳戶。虧損超過一定範圍(低於維持保證金門檻)必須當日繳存金融彌補虧損,否則便會被強制平倉出場。
由於期貨交易僅須支付契約價值一定百分比之保證金即可,因此,具有以小搏大的高槓桿特性。若依期貨的標的來看,則期貨可分為商品期貨及金融期貨,期貨肇始於商品期貨,但目前金融期貨的交易比重已至 78% 躍為主流。而金融期貨中利率期貨佔6成多,股價指數期貨則佔24%左右,匯率期貨則佔不到一成
期貨比較不是一般傳統投資人會去選擇的標的物,生活中也就少去接觸,殊不知許許多多的交易理都藏有期貨的影子,下次大家可以放膽去世是這個關於"未來"的商品
終身險的五大缺點
1、保障的價值隨著時間而逐漸減少:
如同前面所預估的,現在的100萬元在30年後可能只剩60萬元的購買力。
2、無法繳到滿期導致保單失效:
根據查到的資料,台灣的終身險,第13個月的保單繼續率為80%,第25個月的繼續率為70%,往後則每年有約4.5%的失效率,所以真的能持有終身險到滿期的比例並不高。買終身險的保戶如果沒有繳費到滿期,反而會損失非常多保費。為什麼沒辦法繳完20年?因為終身險保費高,如果財務狀況不佳,「非必需品」的保險可能就會被停掉。此外,若原來的業務員離職,接手的業務員又不想服務,導致「孤兒保單」,讓保戶不願意再繼續繳費,則是另一個原因。
3、失去財務自主權:
終身壽險即終身人壽保險,是指以死亡為給付保險金條件,且保險期限為終身的人壽保險。終身壽險是一種不定期的死亡保險,即保險合同中並不規定期限,自合同有效之日起,至被保險人死亡止。
終身壽險是終身提供死亡或全殘保障的保險,一般到生命表的終端年齡100歲為止。如果被保險人生存到100歲,保險人則向其本人給付保險金。同定期壽險相比較,終身壽險在被保險人100歲之前任何時候死亡,保險人都向其受益人給付保險金。
終身保險最大的優點是可以得到永久性保障,而且有退費的權利,若投保人中途退保,可以得到一定數額的現金價值(或稱為退保金)。
終身壽險有普通終身壽險單和限期繳費的終身壽險單兩種基本形式。
國人壽命越來越長,退休規劃成為顯學,想要有一筆活到老、領到老的金源,就不能不了解「年金險」。
所有保險商品中,能夠持續給付一筆錢至終身的不少,包含具有還本金機制的養老險、增額壽險等,不過,這些壽險商品保障的是「死亡風險」,因此體況不佳或年長的消費者往往被保險公司拒於門外。
而年金險則是專為長壽風險設計的商品,提供被保險人生存期間的經濟支持直至身故,被保險人活得愈久,領到的年金給付就愈多。換言之,年金險並不注重被保險人的年紀與健康與否,即使體況不佳也能購買,投保年齡最高可達八十歲,相當適合作為退休規劃的工具。
依據年金累積期間保單價值計算方式的不同,年金險可分為傳統型、利率變動型及投資型三種,國內二十五家有銷售年金險的壽險公司,大多有利變型與投資型年金險商品,銷售傳統即期年金險的只有台灣、富邦與全球三家,經各公司自行篩選後,共有十五張商品出線,其中十張為投資型年金、五張為利變型年金。
投資型年金又稱變額年金,是投資型商品的一種,保單價值會在年金累積期間隨著投資標的績效而變動,與投資型壽險不同的是,投資型年金沒有死亡保障,因此不必扣除危險保費,保險公司收取一筆附加費用(又稱前置費用或保費費用)之後,其餘保費會直接投入投資帳戶運作。
但也有例外,安聯的商品無論是保本、保息,還是保額型,都含有死亡保障,因此會扣除危險保費,保戶若在年金累積期身故,保險公司會按保單約定的方式,給付身故保險金。
第一金、宏利推薦全權委託帳戶型的年金商品,透過專家代操,免除保戶選擇投資標的煩惱,二張保單的共同特色是具有撥回機制,代操機構每月會從投資帳戶撥回約○.○五%給保戶,讓獲利提早入袋,但要注意的是,當撥回金額大於帳戶收益時,就有可能減損帳戶淨資產,也就是投資人可能會拿到自己投入的本金。
除了第一金及宏利之外,其他八張商品可連結至少十二檔投資標的,其中三商美邦的商品具有自動轉換、逢低加碼、停利轉換等三種機制,其餘商品則由保戶自行操作。
利變型年金的保單價值準備金成長幅度取決於每年的宣告利率,由於宣告利率不得為負數,因此利變年金的保單價值準備金不會因為投資虧損而減少。
一般而言,宣告利率是根據保險公司收進保費後的投資報酬調整,因此當投資市場大好或利率攀升時,宣告利率通常會跟著調升,即使全球景氣一片低迷,五張利變年金去年十二月的宣告利率也有一.八八%以上的水準。
利變年金的購買門檻較高,除了臺銀的商品年繳保費一萬元起跳以外,台灣、朝陽、國泰及國華等四張商品入門至少十萬元。
利變型年金若要提前解約,保險公司會收取一定比例的解約費用,不過,為了讓保戶的資金運用更靈活,朝陽、國華及台灣的商品都提供部分解約免解約金的優惠,也就是從第二保單年度起,保戶在保單價值準備金五~二十%內部分解約,保險公司不收解約費用。
買儲蓄險不去計算報酬率當然說不過去,但它不絕是「最」需要去關心的。一來,報酬率很容易被誤導而放大,讓人以為自己買到賺很多的商品;二來,在目前的低利率時代,各家保險公司能夠給出來的利率並不是相差很多,過度關心反而會讓自己霧裡看花
儲蓄險的報酬率唯一要注意的其實就這三個:每期要付出多少錢、繳多久時間、然後期滿能拿回多少。知道這些就可說是功德圓滿。先不管儲蓄險中真正「保險」的部分,相信很多人也不是為這原因而賣,部分保險員更只會把這當附加品來解說。所以重點還是在那句話:你付出多少錢、繳多久時間、然後又能拿回多少。因為只要知道這三個關鍵數據,就能換算出內部報酬率(IRR),然後拿去跟真正的銀行定存比較。
儲蓄險的最大風險,就是中間想退掉結果反倒虧錢。所以為了這種事情不要發生,通常建議如果要買儲蓄險,首先確認的是保單滿期時有沒有「明確規劃」會用到那筆錢,如果沒有就別買了吧,千萬不能抱著想要「多賺一點」而心動。
臧聲遠:在十多年前,台灣傳統製造業開始外移,當時台灣沒有出現嚴重失業率的原因,在於台灣的服務業崛起,適時填補了人力缺口,尤其是金融業在過去十幾年內創造了許多就業機會,也理所當然被視為「金飯碗」。隨著金控公司的成立,的確打消了許多呆帳問題,股市方面也給了金控公司很好的評價,但是對金融從業人員說,金控時代的來臨,卻使他們充滿職業危機感。
台灣過去對金融業的產業分工很細,每個人都有不同專長,但是在金控時代,金融業者走向交叉行銷,因此每個從業人員都必須具備不同的金融知識與專長,甚至必須擁有多張證照。這也意味著,未來幾年國內金融人力市場將面臨重新洗牌的局面,究竟台灣的金融人才要怎麼走呢?
產業篇-金控風潮對金融產業的衝擊
彭康雄:金控公司有幾個特色,第一就是規模大,小的公司資本額到達300億,大的更高達2,100億,無論產品、人力、資訊、資產管理或風險都需要整合,整合不在乎「規模」大小,而在於如何提升「效率」,這對管理來說是一項新的挑戰。